Компания «Северсталь» подвела итоги внутреннего состязания «Лидеры металлургИИ», где работники совместно разрабатывали концепции на основе генеративного ИИ. Специалисты не только представили оригинальные инициативы, но и самостоятельно создали действующие прототипы интеллектуальных помощников, способных трансформировать подходы к решению корпоративных задач. Информацию о конкурсных результатах Let AI be распространила пресс-служба предприятия.
На первом этапе поступило 429 заявок, из которых 217 проектов допущены к следующему туру. Сотрудники из разных департаментов, сформировав рабочие группы, освоили применение больших языковых моделей для различных целей, взаимодействие с внутрикорпоративной платформой «ДаВинчи», использование системы автоматизации n8n и правила эффективной демонстрации решений экспертной комиссии. На протяжении трёх недель команды самостоятельно, при поддержке кураторов из IT-отдела, разрабатывали пробные версии проектов.
В финале после многоступенчатого отбора семь сильнейших коллективов представили концепции руководству компании, включая главу совета директоров Алексея Мордашова. Призовой фонд в 1 миллион рублей распределили между победителями. Оценка работ проводилась по критериям экономической выгоды, степени проработанности прототипов и сложности интеграции решений в бизнес-процессы.
- Главный приз (500 тыс. рублей) получила группа из департаментов снабжения и инвестиций, создавшая ИИ-ассистента для аудита подрядных смет и оптимизации конкурсных процедур.
- Второе место (300 тыс. рублей) заняла команда HR-направления и «Северсталь-инфокома» с нейросетевым помощником для построения индивидуальных карьерных траекторий сотрудников.
- Третью позицию (200 тыс. рублей) заняла объединённая группа дирекции по продуктовому развитию и «Северсталь Дистрибуции», представившая ИИ-инструмент для оперативного предоставления сотрудникам отдела продаж точных данных о продуктах.
Среди других разработок отметились помощники для:
- выявления причин оборудования
- ускорения создания цифровых продуктов
- формирования документации по охране труда
- анализа клиентских заявок менеджерами по продажам
«Цели IT-департамента и HR-службы в сфере генеративного ИИ полностью синхронизированы: мы внедряем инновации и одновременно повышаем продуктивность коллектива. Технология берёт на себя шаблонные операции, высвобождая время для креативной и стратегической деятельности, делая работу сотрудников осознанной и комфортной. Конкурс показал, как ИИ помогает в ежедневных задачах – участники создали свыше 200 прототипов, многие из которых уже полезны коллегам. Полученный опыт станет важным этапом формирования среды, где технологии служат людям», – отметила директор по персоналу Татьяна Полетаева.
«Состязание стало нашим дебютом в проведении масштабных внутренних хакатонов. Результаты превзошли ожидания: мы получили множество перспективных идей по применению генеративного ИИ в производстве и бизнес-процессах. Предварительные защиты показали глубокую проработку проектов с высоким потенциалом экономии. Важно, что текущие IT-возможности компании позволяют создавать ИИ-решения без навыков кодирования. Лучшие концепции войдут в портфель проектов по внедрению генеративного ИИ до 2026 года», – добавил руководитель кластера «Стратегии и новые технологии» Владимир Сидоров.
Фото: Freepik